为满足客户对供货周期的要求，保证公司备发货流程及时有效地开展，在技术中心主任兼计划部部长刘波的带领下，技术中心、计划部于2017年6月22日开展了一次工作交流会，主要三项内容：

1、计划部对技术中心的备发货流程培训；

2、技术中心对计划部的外购件选型要求培训；

3、技术中心计划部交流会。

通过培训，两个部门共同学习了公司备发货流程的具体内容，明确了各个部门的工作职责及解决工作问题的思路；通过学习公司外购件选型要求，了解了公司常用外购件的选型规律及影响其采购周期的原因；并且两个部门针对目前常见问题进行了积极沟通，对特殊事例单独分析，最终商定了后期处理类似问题的有效办法。为工作的顺利开展打下基础。