为全面落实公司的精细化管理方针，梳理管理流程，确保产品质量。2016年11月29日，计划部会同销售部、技术中心、工程分公司，质管部，生产部，采购部，物流部相关管理人员，在公司海晏厅会议室召开了细节管理研讨会，会议由公司副总经理杨平华主持。

本次会议核心思想，就是全面贯彻落实公司的精细化管理方针，梳理从计划、研发、采购、生产、发货、安装整个过程的细节管理，指出前期管理过程中发现的问题，现场讨论制定相应规避措施，确保产品质量和用户满意度。

据悉，这样的工作研讨会将列入公司管理常态，科莱人正是用这种“严谨细致”的军工管理思想，将科莱品牌建设推向一个新高度。