每天早上，生产部的每一位员工均会提前到岗，他们在各班组区域排着整齐的队伍，严肃认真的开着班前会。

班前会由各班组独立召开，各班组长根据班组的实际情况以安全、质量、任务为主题，对员工进行培训。会上，着重强调安全与质量问题。安全意识上努力实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。质量上，总结前一天的工作，指出做得好的地方，要求继续发扬；有所欠缺的地方，要求注意和改进；同时要求全员参与质检，抓前一步工序的质量问题，把质量工作牢牢抓在手上。

班前会的召开，使每一位员工的安全意识和自身素质都得到了提升，提高了班组管理水平，提升了团队凝聚力，使部门的基础管理取得了长足进步。